Types de processus
Stratégie personnelle et professionnelle

Souvent, notre parcours professionnel se développe à la suite de circonstances, de coïncidences ou de choix précoces. Il n’est donc pas surprenant qu’après plusieurs années, nous ressentions le besoin de réexaminer nos choix, et parfois de tenter découvrir - ou redécouvrir - notre vocation ou de choisir un nouveau cheminement professionnel.
Les principales étapes du processus :
• Analyser l'état actuel de l'entreprise
• Déterminer la stratégie la mieux adaptée aux besoins de l'entreprise
• Fixer des objectifs clairs
• Déterminer un plan de travail et un calendrier d'exécution
Le processus de stratégie personnelle-professionnelle offre un accompagnement visant à découvrir votre vocation et à vous donner les outils et l'énergie nécessaires pour planifier un changement ou pour adapter votre activité professionnelle à de nouveaux objectifs.
Stratégie de conception de projet

Nombreuses sont les personnes qui aspirent à la réalisation d'un projet qui leur tient à cœur et qui leur permettra de faire ce qu’elles aiment vraiment. Souvent, l'idée reste dans un tiroir, comme un rêve impossible à réaliser.
Les principales étapes du processus :
• Développer le concept
• Déterminer les objectifs
• Examiner les ressources disponibles
• Déceler les points faibles et les lacunes à combler avant de démarrer
• Développer la stratégie marketing
• Établir les bases d'un plan de travail et d'un planning d'exécution
La mise en place d'une stratégie de conception de projet est un accompagnement basé sur des outils structurés et référencés, et dont le but est d’établir, étape par étape, un plan de travail clair et détaillé pour la création de votre projet.
Stratégie de remise en route d'un projet

L’épuisement professionnel ("burn-out") ou la perte de dynamisme sont prévisibles après des années d'activité. Parfois un point de vue différent et l’introduction de nouvelles idées sont nécessaires pour donner un regain d’énergie et de motivation à votre projet.
Les principales étapes du processus :
• Établir la vision
• Définir des valeurs personnelles
• Déterminer les objectifs opérationnels
• Définir les étapes pour transformer la vision en réalité
• Mettre en place un calendrier d'actions à mener
Pendant l’établissement d'une stratégie de remise en route , je propose un accompagnement menant à la découverte de nouvelles opportunités et à la définition de nouveaux objectifs pour votre entreprise.